当医保改革持续深化，行业客流以30%—40%的速度大幅下滑，药店从“商品卖场”向“社区健康服务驿站”的转型已迫在眉睫。是固守“铺货思维”被动等待出局，还是锻造一支懂专业、能打仗的“铁军”突出重围？

2026年7月17日至19日，达嘉维康携手北京鹏越，以一场为期三天两夜的“破局·启航”集训营，给出了坚定回答。

此次集训击碎了“铺货思维、促销依赖、等客上门”的旧心智，推动全员完成从“卖货员”到“品类增效师”的身份跃迁；同时通过严苛的实战过关选拔，以考促学、以赛选兵，从100余人中甄选出30人的“先锋战队”。这不仅是一次培训，更是一场关乎战略落地的“点火仪式”。

思维破局：从“知道”到“做到”

本次集训绝非简单的知识灌输。首日课程以行业变局数据切入，以学员自我定位为锚点，引导大家从环境、行为、能力、信念、身份、系统六个维度系统拆解终端难题。

通过“理解六层次”与“五项管理”等核心工具的导入，学员逐步建立起从更高层次审视并解决药店实际问题的思维能力，真正实现了从“被动听”到“主动破”的转变。

品类深耕：以专业驱动增长

本次集训的核心品类聚焦达嘉维康战略大单品小建中颗粒与脾胃虚寒领域。课程从脾胃虚寒辨证基础、舌象快速辨认、增效活动全流程等维度展开，帮助学员系统掌握品类专业知识与终端服务技能，成长为脾胃品类的实战专家，能够为顾客提供真正有温度、有深度的药事咨询服务。

与此同时，从选店备货、陈列患教，到数据复盘、会员回访的全流程SOP，真正做到了“拿来即用、用之有效”。

终端赋能：三维增效

达嘉维康首期集训营完成的，不是一次简单的产品培训，而是一整套终端赋能体系的交付——为连锁门店带来“品类增效、人才增效、体系增效”的三重价值。

经过三天两夜实战过关选拔出的“先锋战队”，不再是传统意义上的业务员。他们能够深入一线，帮助店员夯实胃肠品类专业基础，精准掌握产品核心优势与服务要点；协助门店完成脾胃虚寒人群的精准建档与会员深度回访；同时交付专业可行的动销工具包，让门店具备自我造血和持续增量能力，真正实现团队升级与品类突围。

在药店行业的寒冬中，达嘉维康选择向内求索、锻造铁军。我们期待与更多连锁伙伴携手同行，以专业服务赢得顾客信任，以实干笃行共创增长新局。